Mejores prácticas de seguimiento y control durante la etapa de ejecución para proyectos de redes de acueducto y alcantarillado.

Resumen

Para el desarrollo metodológico del presente trabajo de investigación se definieron las áreas de conocimiento que requieren mayor atención en la etapa de construcción de los proyectos, recopilando información mediante una encuesta realizada a expertos. Se concluye que se debe hacer un mayor seguimiento al presupuesto y avance físico de los proyectos, aplicando las mejores prácticas definidas dentro del Project Management Institute (PMI) ®. Posteriormente, se obtuvieron todas las entradas y salidas que sugiere la guía, aplicándolas al caso seleccionado y, finalmente, al llevar a cabo las aplicaciones contempladas metodológicamente y obteniendo los formatos definidos para el adecuado control y seguimiento, se analizan los resultados y se concluye el cumplimiento de los objetivos planteados. También, se resalta la importancia que tiene el monitoreo y el control para los proyectos, especialmente los que se encuentran vinculados con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá-Empresa de Servicios Públicos (EAAB-ESP).