PMI: Las mejores prácticas para la gestión de proyectos exitosos

Abstract

De acuerdo a las estadísticas recientes solamente 32 de cada 100 proyectos son considerados exitosos a nivel mundial (esto quiere decir que están enmarcados dentro de la triple restricción de Alcance, Tiempo y Costo orientado a la satisfacción del cliente), lo cual ha obligado a las principales entidades gubernamentales y privadas del mundo a buscar cada dia procesos y estándares que permitan una ges- tión más profesional y menos accidental, más causal y menos casual, de sus principales proyectos a fin de obtener los productos, servicios y resultados que resuelvan las necesidades actuales de sus procesos de negocios y les permitan ser cada día más competitivas, sobre todo en tiempos de crisis y austeridad. El PMI (Project Management Institute) ha dado respuesta a este requerimiento y cada día son más las organizaciones gubernamentales y privadas, grandes y pequeñas, que han adoptado sus estándares, procesos y certificaciones como alternativa para la gestión de proyectos exitosos. El propósito principal de este artículo es resaltar la importancia del PMI y aclarar algunos de sus principales conceptos.